Для ИП на УСН у нас есть абонементы.
Суть их в том, что по закрытому перечню операций мы работаем для вас в проактивном формате. То есть вы ни о чем не просите, не напоминаете. Всё, что нужно для уплаты налогов и взносов, мы делаем сами.
Такой формат возможен благодаря тому, что мы ведем только учет доходов (и расходов, если ИП применяет УСН 15%) для целей налогообложения, контроля показателей для целей соблюдения лимитов, составляем платежки и т.п.

В состав услуг по абонементам входит:

1. Введение КУДиР.
2. Составление декларации и ее представление в ФНС (при наличии технической возможности, обеспеченной с вашей стороны, либо при передаче ЭЦП нам).
3. Ответы на требования со стороны ФНС.
4. Составление платежек на уплату авансовых платежей по налогу и фиксированных страховых взносов за себя.
5. Раздельный учет (если имеется совмещение с ПСН) доходов и расходов.
6. Ответы на вопросы без ограничений по количеству по основному виду деятельности.
7. Контроль за соблюдением ПОД/ФТ.
8. Проверка договоров на предмет налоговых рисков.
9. Составление декларации по итогам года, уведомлений об исчисленных налогах.

 

К описанному выше объему задач можно добавить по вашему желанию расчет зарплаты, если вы решите стать работодателем, расчет НДС, когда станете плательщиком этого налога.
При возникновении обязанности ИП платить НДС и выборе ставки 5(7) или 20(10) % добавляются функции по формированию книги продаж и книги покупок, и декларации по НДС, ответы на требования налогового органа.

По зарплатному блоку мы формируем приказы о приеме, увольнении, перемещении, премировании, начисляем зарплату, следим за соблюдением законодательства в области труда (индексация зарплаты, график отпусков), формируем отчетность по зарплатным налогам, даём рекомендации работодателю.

Важное: сервис предоставляется в проактивном порядке. Это означает, что не вы запрашиваете сведения о том, какие налоги (взносы) и когда платить, что сдавать и когда, а мы самостоятельно для целей своевременной сдачи отчетности и начисления налоговых обязательств запрашиваем нужную нам информацию (сведения, документы).

При этом предварительные итоги деятельности ИП вы получаете в конце каждого последнего месяца квартала. Это может быть полезно для принятия решения о том, использовать ли в этом периоде преференции, установленные для выбранного вами спецрежима, или перенести их на следующий период для наилучшего их применения. Сами запрашиваем выписки (если просмотровый доступ к выпискам вы не предоставили), сами делаем платежки (на перечисление налогов и взносов), следим за тем, чтобы вы оплатили. Сведения о начисленных авансовых платежах и налоге передаем заблаговременно, в сопроводительном письме указывая срок, не позднее чем когда надо заплатить/направить декларацию.

Ответы на требования берём на себя. Сначала анализируем, какую информацию запросить у вас, затем готовим то, что зависит от нас. Проект ответа на требование утверждается нашей службой внутреннего контроля, затем предлагается вам для утверждения. Аналогичным способом мы поступаем и с расчетами налогов: заполняем табличку, прикладываем пояснения, предлагаем утвердить. После — обеспечиваем отправку документа в ИФНС.

 

Оферта для ИП без сотрудников

Регламент взаимодействия

Источник: Проект «СвоеДелоПлюс»

 

21 января 2026

Исходя из результатов анонимного опроса на тему «Как вам работается в 2026 году, какой налоговый режим вы выбрали», мы видим, что предприниматели отвечали очень по-разному. Многие из опрошенных сохранили приверженность упрощенной системе налогообложения, прибавив к ней НДС 5%, но достаточное количество перешло на автоматизированную УСН (АУСН). Некоторые закрылись. Таких по разным веткам опроса — от 34% на платформе «Дзен» до 2% в канале #МСПживи Натальи Горячей.

Бьюти-индустрия в лице канала Ассоциации предприятий индустрии красоты (АПИК) сохраняет приверженность патенту — 36% из 1686 проголосовавших. На втором месте УСН+НДС — 27%. 11% — предпочли АУСН. 5% — проголосовали за «у меня свой режим» (это шутка — Ред.), и больше всего хотело просто посмотреть — 20%.

В канале Натальи Горячей проголосовали 576 предпринимателей. 22% из них перешли на АУСН и разбираются в тонкостях режима. 20% остались на УСН и НДС у них нет, как в 2025 году. 10% перешли на УСН и стали плательщиками НДС. 11% удержались на патенте (для ИП). 2% — закрыли бизнес и ушли в найм и 1% — закрывают бизнес и уходят в другую нишу. Еще 2% разделили бизнес и оптимизировали нагрузку. 22% — любопятных, просто смотрят. И еще 6% — выбрали какой-то иной путь.

К опросу появилось 47 комментариев, в некоторых пишут, как был на ОСНО, так и остался.

На канале «Свое дело плюс» «Дзен» проголосовали всего 18 предпринимателей из них 34% сообщили, что закрылись. Всего у канала 8 591 подписчик.

В телеграм-канале «СДП» 217 голосов. Из них 10% перешли на АУСН, 34% остались на УСН, 44% применяют патент, 12% — закрылись.

Какие из этого можно сделать выводы? Самые разнообразные. Малый бизнес, и особенно, микробизнес, ищет новые возможности и ниши, активно использует соцсети, в том числе, запрещенные, где число советов, как вести бизнес, или использовать момент с изменением налогов и ужесточением ввоза товаров в РФ, утроилось.

То, что все, как писал «Ъ», повально переходят на АУСН и число плательщиков этой системы выросло в разы, видимо, не совсем так — видно по ответам опросов. В каждом случае, как советовала Светлана Наумкина, эксперт в области бухгалтерского учета, нужно подходить к расчетам индивидуально, прежде чем закрываться.

«Все предприниматели, которых вижу сейчас, испытывают трудности, особенно те, кто попал под первую волну налоговой реформы. И по сути, они были не готовы работать на УСН по ставке НДС 5%. Так как если брать небольшой бизнес, например, на системе «доходы минус расходы», или ПСН, они по сути чистую прибыль 5-10% и зарабатывали по итогам годовой выручки. И получилось так, что ставка НДС и легла на эти объемы чистого дохода», — рассказывала Светлана Наумкина перед Новым годом.

То есть, собственник не получил свою выручку, что привело к тому, что нужно повысить цены, чтобы каким-то образом это все компенсировать. Но в 2025 году бизнес был не готов к резкому повышению цен из-за инфляции, и поэтому бизнес шел к убыткам. Те, кто уже попали на НДС, они этот год закрывают с убытком.

Та волна, на которой бизнес в заходит в 2026 год, с порогом выручки свыше 20 млн, и при этом он на упрощенке попал под НДС, или на ПСН, то могу сказать, что бизнес на этой волне вообще не готов к нововведениям.

Условно: розничный магазин, три точки, продукты питания, в 2025 году при выручке 60 млн, чистой прибыли 2,5-3 млн в год, и на патенте он платил около 400 тысяч рублей. Из 3,5 минус где-то 400 тыс, и 2,5 млн оставалось его чистого дохода. Это 200-300 тыс рублей в месяц.

При просчете этой же выручки и этих же расходов для 2026 года, оказалось, что упрощенка и НДС 5% — налоговая база вырастает до 6 млн. И получается 6 млн минус 2,5 млн чистого дохода собственника и откуда взять еще 3.700?

Даже если розничные магазины позволят себе повышение цен на сумму этих налогов, но стоит помнить, что не каждый может это себе позволить, так как регионы живут за счет денег физических лиц, а денег в регионах часто нет. Получается так, что любой бизнес «пилотируется» с убытком.

2026 год станет годом испытаний и сокращений затрат, расходов, если не поднять цены. И я уже вижу, что без 30% увеличения цен, бизнес не может себе позволить работать, так как надо компенсировать НДС, и поставщики начнут поднимать цены, и нам, как физлицам, тоже надо будет приготовиться к росту цен на 30%».

Источник: Проект «СвоеДелоПлюс»

10 ноября 2025

В Петербурге 10 ноября прошел марафон-дискуссия «Возможно ли выжить бизнесу по новым правилам? Теория и реальность», организованный РОО «Содействие малому бизнесу» и Ассоциацией розничной торговли.

Предприниматели, юристы и эксперты со всей страны в режиме онлайн-марафона высказывали свои мнения на тему текущей налоговой реформы.

Напомним, что в ближайшие дни в Госдуме во втором чтении примут законопроект, по которому для малого бизнеса в налоговой системе меняется буквально все.

«СДП» подробно писал о том, как принимали законопроект в первом чтении, наши читатели, предприниматели со всей страны активно комментировали это на сайте и высказывали опасения о том, как будет складываться ситуация. Затем последовали несколько заявлений правительства, в частности, премьер-министр РФ Михаил Мишустин сообщил, что снижение порога выручки для обложения НДС будет происходить не резко с нынешних 60 млн руб до 10 млн руб, а «постепенно», с 2026 по 2028 годы, и начнется с 20 млн руб и закончится 10 млн. Он же заметил, что патент (ПСН) сохранят в сельских населенных пунктах. Министр финансов РФ Антон Силуанов предложил, на том же заседании правительства, предложил не ограничивать применение патентной системы налогообложения.

Но в каком виде предложения попали в проект закона, пока загадка, и потому предприниматели, собравшись на марафон, подчеркивали, что патент жизненно необходим для большинства ИП в торговле и услугах, а не только для бизнеса, живущего в труднодоступных местах. Приводили свои расчеты и аргументы.

«То что происходит с малым бизнесом, непонятно, для чего это делается, — подчеркнула Янина Тихонова-Гришина, — но почему-то сам малый бизнес, как это происходит на практике, не спрашивают. Год назад уже была налоговая реформа, вводилась маркировка, и мы доказали власти, что не все так благостно, как хотелось бы чиновникам. И вот новая реформа, которая обязательно скажется на микробизнесе. Но сможет ли малый и микро бизнес после этой реформы работать? Сегодня люди со всей страны выскажут свои мнения, смогут ли они работать после этой налоговой реформы», — сказала Янина Тихонова-Гришина и вспомнила слова президента Владимира Путина о том, что у каждого предпринимателя должно быть свое развитие.

Депутат Законодательного собрания Петербурга Наталия Астахова также отметила, что основная цель реформы — борьба с дроблением и стремление уменьшить негативные тенденции, которые есть у бизнеса. «С одной стороны это так, мы это знаем, но пытаясь навести порядок в одном, в другом с водой выплескивают ребенка, — заметила она. — Если говорить о дроблении, речь идет скорее о крупном и среднем бизнесе, но никак ни о малом и микро». Но 20 млн — это хоть какое-то движение навстречу малому бизнесу, сказала депутат. Сохранение патентной системы — жизненно необходимо.

Понижение порога, необлагаемого НДС, приведет к понижению платежеспособности малого бизнеса, отметил уполномоченный по защите прав предпринимателей Ярославской области Альфир Бакиров, и напомнил, что в октябре прошло совещание уполномоченных 84 регионов, и в Госдуму отправлено предложение уполномоченных понижать порог в 26 году — до 45 млн и до 30 млн — в 27 году. И провести всесторонний анализ налоговой реформы на все отрасли экономики и на поступления налоговых платежей в бюджете регионов. «Мы на этой позиции стоим и будем настаивать», — подчеркнул Альфир Бакиров. Он также предложил ввести АУСН во всех регионах, так как в некоторых регионах, по его сведениям, эту систему налогообложения вводить не собираются.

Почему у нас нет главного уполномоченного по защите прав предпринимателей, подняла вопрос Янина Тихонова-Гришина, ранее такой человек был, это Борис Титов, и он доносил информацию до президента. Сейчас доносить информацию некому, а по пути «все глохнет», подчеркнула руководитель РОО. Альфир Бакиров сказал, что вопросы не его уровня, но уполномоченные проявляют активную позицию.

Партнер бюро юридических стратегий Legal to Business Дарья Филина отметила, что интересы МСП на федеральном уровне никто не продвигает, в том числе, маркировку, проблемы с рекламой, и другие.

Как мы видим меры, которые сейчас собирается применить государство, скорее приведут к тому, что бизнес будет дробиться и уходить в серую зону, сказала Дарья Филина. «Физически и математически невозможно существовать на тех ставках, которые государство предлагает«, — уточнила юрист. Большинство компаний при этом уходит в убыток, убыточность превышает маржу, с которой компании сейчас работают. Под закрытие попадают 617 тыс ИП, об этом информирована Госдума. А это отразится на судьбах российских семей, напомнила Янина Тихонова-Гришина.

Виктория Бердичевская, кандидат экономических наук из Ярославля, член ОПОРы России по Ярославской области, рассказала, что в России выдано 3 776 тыс патентов по данным ФНС.
Из них 506 тысяч — розничной торговле. Всех их затронут изменения. Всего в бюджет РФ в 2025 году от ПСН поступил 51 с лишним млн рублей. То есть, этих денег государство не получит, подчеркнула спикер.

Предлагаемый правительством порог в 20 млн — это очень мало, отметила спикер, например, для предприятия с 5 занятыми. Налоги для бизнеса, который платил такой бизнес по патенту был 50 тыс руб в год, на УСН налог вырастет в 134 раза, до 6 млн рублей. Какой бизнес выдержит такой рост нагрузки, спросила Виктория Бердичевская.

Эксперт Наталья Горячая, ведущая канала #МСПживи, отметила, что после внесения законопроекта о налоговой реформе, количество чеков по стране упало на 22% и выручка предприятий также упала на 21%.

Конец сентября, когда внесли законопроект — это не просто позднее внесение законопроекта о радикальном изменении налогооблагаемой базы, а очень позднее, считает юрист. В прошлом году перед налоговой реформой изменения были внесены за полгода, закон был принят в июне, а изменения обсуждались еще раньше, и бизнес сумел подготовиться. Для таких инициатив нужно было больше времени, сказала Горячая.

Например, проработать процесс ликвидации предприятия или успеть уйти в другую нишу. Сейчас этого времени нет. Законопроект направлен на выравнивание налоговых условий бизнеса, но почему-то это делается за счет снижения налоговой нагрузки на средний бизнес, который просил сделать условия ведения бизнеса равными.

Я уже устала «дудеть во все рупоры», подчеркнула Горячая, но проект закона не имеет ни одного положения, которое бы компенсировало затраты бизнесу на повышение налогов и взносов. А сейчас неналоговых платежей у бизнеса — основных 40, вцелом — больше 120. «Если депутаты и чиновники считают, что у нас налоги не растут, то неналоговые платежи — и Наталья Горячая пыталась перечислить все финансовые и организационные обязанности бизнеса, и заметила, — наверно, надо остановиться и выполнить поручение президента — ввести наконец мораторий на налоги для малого бизнеса до 2030 года». Даже ООО с одним участником и одним работником содержание этого недействующего общества обойдется в 140 тыс руб в год, и вычесть это из налоговой базы нельзя, подчеркнула юрист.

Приняли участие в марафоне и ювелиры, которых в 2023 году одним быстро принятым законом перевели на общую систему налогообложения с уплатой НДС.

Сергей Рыбаков, владелец ювелирного завода и сети ювелирных магазинов «Александрит», отметил, что после перевода на ОСНО с рынка в течение полугода ушло примерно 30% малых компаний ювелирной отрасли. Через год части ювелирных компаний, работающих с серебром, УСН вернули. Но теперь, с 2026 года, они, как и все предприниматели, попадают под общую реформу и теперь будут платить НДС в зависимости от порога по обороту. «Сегодня в отрасли развивается только крупный бизнес, он растет, одновременно происходит передел рынка, крупный бизнес становится больше, а малый бизнес выживает. Рынок никуда не уйдет, будет делиться на белый и черный, и уже по отдельным оценкам 50% — это черный рынок», — отметил Сергей Рыбаков.

Владимир Меньшиков, глава НП «Союз малых предприятий» и руководитель подгруппы по малому бизнесу при Штабе по преодолению барьеров во главе с губернатором Петербурга, отметил, подобные марафоны были популярны в 1990-ые годы, но бизнес с тех пор выжил и это хорошая новость. Сейчас и финансовая, и административная нагрузка на малый бизнес растет. Самое горячее из предлагаемого правительством — это снижение порогов дохода и отмена патента. Проблема том, что малому бизнесу невозможно планировать деятельность, заметил Меньшиков, сейчас у нас середина ноября и мы не знаем до сих пор, как мы будем жить через полтора месяца.

И вторая проблема — хотелось бы встретить более гибкий подход к повышению налогов, заметил спикер. «Мы предлагали такой вариант более гибкого и постепенного подхода, и рассказывали, почему это целесообразно, а для организаций это было бы менее травматично», — сказал Меньшиков.

Коснулся спикер и темы неналоговых платежей, их уже более 150, косвенно часть из них попадает в налоговую систему, часть нет, и неналоговые платежи иногда на порядок больше, чем сами налоги. «С ростом налогов, на мой взгляд, должны упрощаться правила игры. Так, в Москве летние кафе — стойте хоть зимой, в Петербурге надо летнее кафе разобрать, везти на хранение, нести издержки. Где же упрощение? — спросил глава Союза малых предприятий. Хочется, чтобы с ростом налоговой нагрузки бизнесу давался бы зеленый свет и свобода действий, отметил спикер. «Рано или поздно экономика пойдет в рост и хорошо бы к этому моменту сохранить предпринимателей», — резюмировал он.

Почему нужен патент

Патентная система (ПСН) появилась в 2000-ые и это было частью реформы, направленной на упрощение налоговой системы для ИП. Она подходит для небольших предприятий и имеет определенные преимущества, отметила Ирина Валерианова, сооснователь Ассоциации розничной торговли.

Система заменяет НДС и НДФЛ, обеспечивает предсказуемые расходы — это 6% от потенциально возможного годового дохода. Предприниматели сразу могут посчитать свои расходы в финансовой модели. Но есть у ПСН и недостатки, первое — ИП отвечают всем своим имуществом, также фиксированные налоги в социальный фонд платятся независимо от того, вел ли ты деятельность, есть обязанность платить 1% с оборота свыше 300 тысяч рублей дохода. При этом нет налогового вычета. И еще — у ИП очень маленькие пенсии, рассказала Ирина Валерианова. Сейчас минимальная страховая пенсия в РФ — 13 278 руб — это все, на что может рассчитывать предприниматель.

У нас почти 4 млн ИП и 40% из них — это торговля. 80% торговли — это розница и на сегодняшний день — заявления правительства, что надо выравнять конкурентные условия для крупного и малого бизнеса, выглядят несостоятельно, продолжила сооснователь Ассоциации. «Как можно выдвигать одинаковые условия для тех ИП, где работает 1-5 человек и к организациям, которые насчитывают тысячи работников?», — спросила она и напомнила, что Михаил Мишустин на заседании правительства 6 ноября обратил внимание на лозунг китайских предпринимателей — «инвестор — наш император». И хочется спросить, сказала Ирина Валерианова, разве ИП, который 20-30 лет строил свой бизнес, который вкладывал в свои предприятия, разве он не наш российский инвестор?

«Мы считаем, что порог дохода для уплаты НДС для малого бизнеса нельзя опускать меньше 30 млн, и нельзя отменять патент для микропредприятий в любых населенных пунктах, а не только сельских», — отметила предприниматель.

На основе высказанных мнений будет составлена резолюция марафона и отправлена в виде обращения в Госдуму РФ, сообщила Янина Тихонова-Гришина. Обсуждение законопроекта о налоговой реформе может начаться уже завтра, 11 ноября.

Мы проводим экспресс-аудит базы 1С (или иной учетной базы), в которой ведется бухгалтерский и налоговый учет компании.
Как это выглядит технически?
Вы предоставляете просмотровый доступ к базе (2 шт., если есть сотрудники, и 1 шт., если сотрудников нет) или выгрузку из нее в формате data.dump. В течение 2-4 рабочих дней (в зависимости от состава финансово-хозяйственных операций) делаем анализ, далее выдаем заполненный чек-лист и на его основе мы с руководителем компании (или владельцем) в течение 1 часа беседуем онлайн. Я рассказываю об общем состоянии дел, на что надо обратить внимание, какие участки учета усилить и что с налоговой нагрузкой.Сколько стоит?
Стоимость определяется исходя из следующих данных:

1. Виды деятельности.
2. Количество сотрудников.
3. Наличие кредитов, овердрафтов, займов, лизинга, факторинга и других нетиповых операций.
4. Применяемая в анализируемом периоде система налогообложения.
5. Объем выручки в анализируемом периоде.

 

Что надо, чтобы начать?
От вас потребуется:

• реквизиты;
• подписание договора (желательно по ЭДО);
• получение счета;
• оплата счета;
• предоставление доступа к 1С в количестве 2 шт. (одновременные, высокоскоростные). Если учет зарплаты ведется в отдельном блоке (например, ЗУП), то мы запросим один доступ и туда;
• составляем чек-лист;
• итоги чек-листа направляю вам;
• обсуждаем итоги чек-листа в течение 1 часа (онлайн).  Количество участников во встрече — один.

 

Что есть в чек-листе?
Там есть такие разделы:

1. Состояние учета по каждому счету плана счетов.
2. Общие выводы.
3. Анализ налоговой нагрузки в сравнении со среднеотраслевой.
4. Анализ блока «зарплата» (ее соответствие среднеотраслевым значениям, периодичность отпусков и т.п.).
5. Оценка рисков проведения комплексно или тематической выездной налоговой проверки и обоснование таковых.
6. Перечень участков учета, требующих восстановительных работ и возможные (ориентировочные) сроки такой работы.

 

Как происходит оценка состояния дел в учете?
Оценка состояния дел происходит по 3-балльной шкале:

• неудовлетворительно (требуется полное восстановление учета);
• удовлетворительное (требуются исправления в учете по некоторым участкам учета);
• хорошее (есть «шероховатости», но не критичные).

Обоснование оценки прилагаем в чек-листе. Это делается за счет приложения скриншотов и ссылок на нормативные документы, регулирующие правила бухгалтерского и налогового учета (доказательная база). При анализе учитываются льготы как применяемые, так и возможные к применению, оценка правильности (законности) их использования.

 

Что можно делать дальше с данными, которые вы получите?
Итоги анализа помогут вам понять:

• насколько соответствует состояние в учёте вашим представлениям о нём;
• всё ли в порядке с документооборотом и налоговой нагрузкой;
• соответствует ли бухгалтер, ведущий дела в компании, заявленной квалификации;
• дать задание бухгалтерии исправить допущенные в учете ошибки и чётко определить срок, в который эта работа должна быть выполнена;
• определить риски проведения в компании выездной налоговой проверки или доначислений в результате камеральных проверок по отдельным видам налогов.

 

Также результаты чек-листа можно использовать для передачи дел (если вы планируете или прямо сейчас меняете главного бухгалтера) или для оценки загруженности работой бухгалтеров и смежных подразделений компании.

А пока мы каждый день сталкиваемся с беспощадной системой, которая выдавливает из предпринимателей соки, невзирая на особенности ведения бизнеса в текущей ситуации, когда потребительский спрос падает, маржа уменьшается, выручка становится меньше с каждым днем.

Тот, кто начинает свой бизнес, должен знать о том, что:

1. За 5 копеек неизвестно откуда всплывшего долга могут лишить возможности получать пассивный доход или получить долгожданный кредит.
2. Под видом борьбы с терроризмом кто-то получает космические комиссии за перевод средств со счёта на счёт, а потом рассказывает тебе, что это вынужденная мера и так велит делать мегарегулятор.
3. Чтобы фирму зарегистрировать по реальному адресу надо дать взятку в налоговую инспекцию, а потом поставить караульного на почте, чтобы ловить каждое письмо, пришедшее из ИФНС.
4. Существует негласный запрет на регистрацию юрлица иногородним.
5. Твоя фирма может попасть в чёрный, серый, жёлтый список и тебе никто не скажет «почему» и тогда не быть тебе участником в тендерах и конкурсах, хотя и там кругом взятки и откаты.
6. 115-ФЗ стал уже страшнее ОБЭП и выездной проверки.
7. Угрожают выездной проверкой если будешь платить меньше чем …
8. Ты должен ответить или отправить бумажку не позднее чем, иначе штраф будет соизмеримым с доходом за месяц, а если в ФНС сбой ПО, то это норма.
9. Если не платишь налогов больше чем 1,5%, то счёт заблокируют.
10. Банк всегда прав и он на коне, а тебе лишь на время позволяют пользоваться твоими же деньгами.
11. Валютный контроль таков, что тебе не бизнес развивать, а сидеть на телефоне с сотрудником банка 24/7, иначе оштрафуют на 100% суммы сделки.
12. Ты отвечаешь за действия своих поставщиков и тебя за них окрасят в жёлтый цвет, вызовут на ковёр, день постоишь в очереди, потом мымра будет тебя жизни учить, а за спиной, сложив руки на мясистой груди, будут стоять для полицейских в штатском, а ты потом облитый дерьмом придёшь домой и будешь рассказывать жене (мужу, коту) о том, как прекрасно прошёл день.

 

Заниматься бизнесом — это как шагать над пропастью без страховки. Что заставляет нас это делать? Интерес? Жажда нового? Прибыль? Азарт? Вдохновение? Желание созидать? Желание стать известным? Потребность быть нужным и полезным?

Да, всё это необходимо тому, кто хочет ступить на путь предпринимательства. А лозунги, цифровизация, форумы с фонариками, программы кредитования, национальные и федеральные проекты и указы они нужны для самого государства, чтобы поставить галочку напротив столбца «поддержка МСП» и освоить бюджет, чтобы кто-то отчитался о том, что потрачено значит сделано. Никто не пойдет делать бизнес только потому, что на третьем транспортном кольце висит плакат «Предпринимай». Нет, это не так работает.

Мы делаем бизнес не потому, что нас кто-то призывает к этому, а потому, что мы сами этого хотим. Мы хотим пощекотать свои нервы, попробовать одно направление, подтянуть другое, создать бизнес с партнером, потом разругаться с ним в дым и вдруг узнать о существовании института корпоративных договоров и снова в партнерстве с кем-то создавать новый бизнес.

Предпринимательство — это зов души, это потребность делать что-то вопреки. Это — вызов. Мы хотим создавать свое дело даже после того, как потеряли всё в результате своих ошибок или рейдерского захвата. На нас наезжают внутренние и фискальные органы, забирают всё, но мы снова начинаем предпринимать. Почему? Потому что хотим зависеть от себя, от своих усилий, от своих желаний, от своих ошибок. Потому что если винить в том, что сегодня доход маленький, то только потому, что сам виноват.

Иногда опускаются руки. НДС, соцналоги, откаты, налог на прибыль, штрафы за пук и чих, разрешения, уведомления, РПН, СЭС, РФМ, ФМС, ГИТ, Прокуратура, ОБЭП и прочие органы, призванные помогать, нависают как коршуны и ждут момента, когда ты, Предприниматель, оступишься. А ты все равно делаешь своё дело. Ибо не ждёшь пенсии, не ждёшь пособия, не ждёшь помощи, а помогаешь сам.

Ты помогаешь себе сам и создаёшь чуть-чуть рабочих мест, чтобы у 5-10 или 100 человек, хотящих как ты, но боящихся, стали причастными к твоему успеху. Нам ставят палки в колеса, кто-то не хочет, чтобы те, кто делает бизнес сейчас, делал его завтра. Они пытаются похоронить нас, но они не знают, что мы – семена!

Что хуже: делать бизнес в лихие 90-е или сейчас, в середине 20-х XXI века? Я даже не знаю, когда было страшнее — тогда или сейчас. Тогда что же делать? Я своё решение приняла десять лет назад. Накопленная база знаний позволяет мне выражать четко сформулированную позицию бизнеса по разным вопросам, но почти полное отсутствие чувства дипломатии по отношению к чиновникам поставило крест на моем участии в разных круглых столах и прочих мероприятиях, где можно было бы выражать свое мнение.

Сейчас у меня бухгалтерское бюро полного цикла – делаем всё от счета до отчета, а также частично выполняем функции по управленческому учету, всё это заботливо делают исполнительный директор, ведущие бухгалтеры, специалисты по обработке первичных документов, три специалиста банковского сервиса, специалисты по расчету зарплаты и ассистент. Я лично продолжаю проводить консультации и мозговые штурмы по безопасному ведению бизнеса. За всё это время я пережила все экономические кризисы, обыск, потерю денег, предательство сотрудников и всё, что обычно проживает любой предприниматель. Поэтому теоретиком меня никто не называет.

Я не скрываю, что радею за три базовые вещи:

• снижение налоговой нагрузки по отраслевому принципу,
• уход от блокировки счетов банками по совокупности формальных признаков (ПОД/ФТ),
• снятие административной нагрузки на бизнес.

 

Я – за МСП. Вы со мной? Приходите, становитесь нашим клиентом, давайте делать бизнес вместе.

Ваша Наталья Горячая

Источник: Проект «РБК Бизторг»

19 августа 2024

Самозанятость — это льготный налоговый режим, который позволяет каждому желающему попробовать себя в бизнесе. Могут ли самозанятые создавать франшизы? А покупать? Разбираемся вместе с экспертами

По данным ФНС, в России с каждым годом все больше людей оформляют самозанятость. В 2020 году насчитывалось 1,6 млн самозанятых, а сейчас, на начало 2024 года, это число превысило 9,49 млн. Из них лишь 470 тысяч — индивидуальные предприниматели (закон позволяет ИП одновременно быть и самозанятыми), а большинству вполне хватает только самозанятости. Таким образом, можно сказать, что самозанятые граждане стали реальными субъектами малого предпринимательства. Неудивительно, что предприниматели на самозанятости все чаще проявляют интерес к франчайзингу — одному из самых удобных способов запустить бизнес. Вместе с экспертами по налоговому праву и франчайзерами из разных отраслей РБК Франшизы разбираются, как самозанятые могут проявить себя во франчайзинге.

История вопроса

Самозанятость как институт появилась в России в 2019 году и первоначально была реализована лишь в четырех регионах — в Москве, Московской области, Калужской области и Татарстане. Официально новый налоговый статус получил название «налог на профессиональный доход» (НПД). С 2020 года регистрировать самозанятость разрешили по всей стране. Граждане быстро оценили этот инструмент: с января по март 2020 года на НПД перешли 38 тысяч человек, а к январю самозанятых стало уже более 1,5 млн. Сейчас ежедневно ФНС регистрирует более 7 тыс. самозанятых. С 2019 года граждане, оформившие самозанятость, заработали более ₽2,5 трлн и выплатили в бюджет свыше ₽35,5 млрд налогов. По действующему законодательству, стать самозанятым может не только гражданин РФ, но также граждане стран-участниц Евразийского экономического союза: им понадобится лишь получить российский ИНН.

Статус самозанятого позволил микробизнесу легализовать доходы без ощутимых потерь: ставка НПД при работе с физлицами составляет всего 4%, а если самозанятый обслуживает юрлицо, то 6%. Популярности НПД добавила и сама процедура налоговой отчетности — она проста и не требует посещения ФНС. Все решается через приложение «Мой налог»: самозанятый вводит сумму дохода, указывает получателя услуг (физлицо или организацию) и на выходе получает сумму налога и ссылку на чек. При необходимости в приложении также можно сформировать и выставить клиенту счет.

Плюсы и минусы самозанятости

Преимущества режима НПД, по мнению ФНС, — в возможности физлицам легализовать доходы от работы не по найму, низкая налоговая ставка и упрощенная отчетность. К плюсам можно отнести и отсутствие обязательных страховых и пенсионных взносов, хотя эта опция лишает самозанятых трудового стажа и, соответственно, пенсионных баллов. Чтобы стимулировать граждан к переходу на самозанятость, ФНС начисляет единоразовый налоговый вычет в размере ₽10 тыс. при регистрации в приложении «Мой налог». Это не единственная мера поддержки самозанятых предпринимателей, с каждым годом таких программ становится все больше.

Господдержка самозанятых:

• целевые субсидии для фермеров;
• заем на развитие бизнеса до ₽500 тыс. по сниженной ставке (1–5%);
• бесплатные места на отраслевых ярмарках;
• льготное кредитование от банков-партнеров центра «Мой бизнес»;
• бесплатное обучение основам предпринимательства;
• соцконтракт до ₽350 тыс. на запуск бизнеса для самозанятых с доходом ниже прожиточного минимума;
• бесплатный доступ в коворкинги центра «Мой бизнес»;
• льготная аренда офисов и производственных помещений.

 

У статуса самозанятого есть ряд ограничений. Во-первых, в рамках НПД нельзя зарабатывать более ₽2,4 млн в год — с дохода, который вышел за этот предел, самозанятый должен будет заплатить налоговой уже 13%. Во-вторых, самозанятым недоступны некоторые виды деятельности. Запрещена перепродажа готовых товаров и торговля продукцией, требующей маркировки. Помимо этого, самозанятым не разрешается оказывать агентские, комиссионные и поручительские услуги, добывать полезные ископаемые, сдавать в аренду нежилые помещения и заниматься курьерской доставкой без онлайн-кассы от продавца. В-третьих, самозанятый не может нанимать сотрудников по трудовым договорам. Впрочем, закон позволяет заключать договоры подряда или оказания услуг.

ФНС не дремлет

Как отмечает основатель сервиса #МСПЖИВИ Наталья Горячая, в последнее время участились налоговые проверки ИП и юрлиц, пользующихся услугами самозанятых. Дело в том, что организации, стремясь снизить налоговую нагрузку, нередко маскируют наем персонала под сотрудничество с физлицами на НПД. Есть ряд критериев, по которым ФНС выявляет нарушителей:

• сотрудничество с самозанятым на протяжении трех и более месяцев подряд;
• выплаты от конкретной организации как единственный источник дохода самозанятого;
• массовый перевод персонала на режим НПД;
• переход работников головной организации в подконтрольную, но уже в статусе самозанятых;
• ежемесячные выплаты самозанятым, не подтвержденные актами о выполненных работах;
• минимум персонала в штате при большом количестве привлеченных самозанятых, которые получают доход, близкий к верхнему порогу режима НПД;
• сотрудничество организации с самозанятым, прежде (менее двух лет назад) работавшим на нее по найму.

 

Наталья Горячая, основатель сервиса #МСПЖИВИ:

«Эти и ряд других признаков и обстоятельств характеризуют плательщика НПД как лицо, лишенное предпринимательской самостоятельности в ведении своей деятельности, и указывают на фактически сложившиеся трудовые отношения. При этом, согласно закону, самозанятый должен выступать как самостоятельный в экономическом и налоговом плане субъект, не зависимый от внутреннего распорядка и локальных актов заказчика.

ФНС также может насторожить ситуация, когда самозанятый получает от организации ежемесячное вознаграждение — более ₽20 тыс. Само по себе это не является нарушением, но ФНС в подобных случаях может инициировать межведомственную проверку для уточнения налоговых обязательств.

Налоговики зачастую проявляют формализм и обнаруживают нарушения там, где их нет. В таком случае нужно обращаться в суд и доказывать, что отношения с самозанятым не являются трудовыми. По итогам разбирательства суд вполне может принять сторону налогоплательщика».

Самозанятые во франчайзинге

В июне 2023 года Роспатент разрешил самозанятым гражданам регистрировать товарные знаки. Теперь самозанятые наравне с ИП и юрлицами могут продвигать на рынке собственные бренды, впрочем, и пошлину за товарный знак им тоже придется платить наравне с организациями — ₽21 700 (при электронной регистрации дается скидка в 30%). Товарный знак не только повышает узнаваемость продукции и защищает ее от подделок, он также дает основание для запуска франшизы. По словам юриста Екатерины Смирновой, в законе нет запрета на то, чтобы самозанятые выступали в роли франчайзеров. Единственное правовое ограничение возникает в связи с договором коммерческой концессии: согласно ГК РФ, участниками концессии могут быть исключительно юрлица или ИП.

Екатерина Смирнова, эксперт по правовым вопросам франчайзинга, автор онлайн-курса «Правовые тонкости франчайзинга в России»:

«На практике франшизу можно юридически оформить и иным договором, например лицензионным или смешанным (лицензия и услуги, поставка, агентский). По таким договорам также можно передать права на использование товарного знака, софта, дизайн-проектов, иных ноу-хау. Ничто не мешает и зафиксировать в документе обязанности франчайзера по поддержке франчайзи.

Безусловно, у подобных конструкций будут свои ограничения, так как они не заточены под классический франчайзинг. К ним неприменим ряд законодательных дозволений, как к договору коммерческой концессии, например возможность включения в документ оговорок о неконкуренции.

На практике основным камнем преткновения будет лимит по доходам самозанятого. Вряд ли он позволит развить полноценный франчайзинговый бизнес. Все же такой налоговый режим предусмотрен для мелких предпринимателей, которые сами оказывают услуги, и их годовая выручка не очень большая. Кроме того, нужно помнить, что самозанятые не могут нанимать сотрудников по трудовому договору. Сложно представить себе франчайзера, который действует в одиночку либо опирается только на временных помощников, нанятых в рамках договоров ГПХ.

Все перечисленные нюансы касаются и самозанятых франчайзи. Немногие захотят долго работать по франшизе с подобными ограничениями по выручке в год (примерно ₽200 тыс. в месяц) и без возможности найма сотрудников в штат. И немногих франчайзеров заинтересуют такие партнеры».

Слова эксперта подтверждают сами франчайзеры. По мнению Юрия Провкина, члена совета директоров агентства недвижимости CENTURY 21, статус самозанятого существенно ограничивает возможности франчайзи. И хотя у агентства есть формат франшизы, рассчитанный на одного брокера, компания даже в этом случае предпочитает сотрудничать с ИП.

Юрий Провкин, член совета директоров агентства недвижимости CENTURY 21:

«Наша бизнес-модель направлена на стабильный рост, поэтому для успешного развития эксперт-брокер практически с самого старта будет брать себе помощников для выполнения рутинных задач. Кроме того, он весьма быстро преодолеет обозначенную границу дохода в ₽2,4 млн. В связи с этим мы не считаем режим самозанятости подходящим для нашей франшизы и заключаем договоры только с ИП или ООО».

Основатель международной сети студий Laserlove Кира Долгова также считает, что самозанятость и франшиза — неудачное сочетание. Более того, в рамках Laserlove франчайзер не работает даже с ИП. «В нашей сети нет самозанятых или ИП, — говорит она. — Для нас обязательно получение медицинской лицензии, а без профильного образования франчайзи это можно сделать только на ООО. Кроме того, наша франшиза работает на условиях переменного роялти в 8%, то есть мы зарабатываем, когда зарабатывает партнер. Соответственно, компания заинтересована в том, чтобы выручка франчайзи была как можно выше и не упиралась в ограничения режима НПД».

Франчайзи на НПД: и все-таки они существуют

Несмотря на значительные ограничения, которые диктует режим НПД, самозанятые предприниматели постепенно осваивают франчайзинговую модель работы, по крайней мере в качестве франчайзи. Для самозанятых предпочтительны франшизы, не требующие сложного управления и значительных инвестиций в помещение, оборудование, рекламу. Поскольку на режиме НПД нельзя перепродавать товары, самозанятый может приобрести лишь франшизу в сфере услуг либо самостоятельно изготавливать продукцию по лицензии франчайзера. Операционные процессы также придется обеспечивать в одиночку, хотя для решения конкретных задач допустимо привлекать исполнителей по договорам ГПХ.

Чаще всего самозанятые покупают франшизы в сфере бытовых услуг (мелкий ремонт, клининг, химчистка), также встречаются варианты в бьюти-отрасли и оздоровительных услугах: франчайзи открывают салоны красоты на дому или небольшие массажные кабинеты. Партнерство с самозанятыми поддерживают и некоторые патронажные службы, например «Открытая дверь». По словам директора компании Светланы Миртовой, формат самозанятости подходит для франшиз в малых городах с населением до 50 тыс. человек. Открывать полноформатную франшизу там бессмысленно, поскольку в месяц франчайзи получает не более 10–15 клиентских лидов.

Светлана Миртова, директор патронажной службы «Открытая дверь»:

«У нас немного партнеров-самозанятых, не более 5% от всех франчайзи, при этом у них параллельно оформлено ИП, так что мы работаем по стандартному договору коммерческой концессии. Самозанятые выплачивают меньший паушальный взнос и роялти, но и знаний они получают меньше. Речь идет о маркетинговых инструментах: например, в маленьких городах не работает продвижение через «Яндекс.Директ» или соцсети, и соответствующие навыки там просто не понадобятся.

Самозанятому франчайзи приходится нелегко: он и бухгалтер, и директор, и менеджер по продажам, и маркетолог — все в одном лице. Разумеется, какие-то скиллы проваливаются. Все-таки франшизу трудно развивать без команды. Точка безубыточности у самозанятых отодвигается на более долгий срок. Чтобы выйти на прибыль, им требуется больше года».

При этом, как подчеркивает Светлана Миртова, доход самозанятых франчайзи в малых городах составляет ₽150–200 тыс. в месяц, что значительно выше среднестатистической зарплаты в найме. Франчайзинг дает региональному предпринимателю возможность спокойно работать под известным брендом, опираясь на знания франчайзера, и обеспечивать себя и свою семью. Если же франчайзи поймет, что ему тесно в рамках НПД и захочет развивать свой бизнес, он всегда сможет оформить ИП или ООО.

Источник: Портал robokassa.com

Уже давно звучит как мантра из уст предпринимателей: всё, что остается у предпринимателя после уплаты налогов, является его личными деньгами. Отчасти это утверждение верно. Однако, дьявол, как известно, кроется в деталях.

Если смотреть буквально на это утверждение, то есть две важные проблемы, которые оно порождает:

1. Налоговые риски.
2. Угроза финансовой безопасности.

 

Рассмотрим более подробно каждую из проблем. Если вы как ИП применяете УСН 6% или ПСН, и оказываете услуги и де-юре, и де-факто самостоятельно, то можете дальше вообще не читать. Однако, если фактически у вас есть сотрудники, которых ни банк, ни фискальные органы не видят, или если вы выполняете работы и тоже официально не имеете сотрудников или подрядчиков, или торгуете товарами, приобретаемыми у третьих лиц, но не оплачиваете товар ни безналом, ни за наличный расчет с получением чеков, то ваш бизнес под угрозой. Что может произойти?

Как вам известно, ФНС имеет доступ к выпискам по расчетному счету налогоплательщиков. Получив от банка справку о движении денежных средств, сравнив данные декларации и данные выписки по счетам в банках, инспекторы не только могут убедиться в том, что вы в полной мере отразили доход от своей деятельности, подлежащий налогообложению, но и изучат объем поступившей выручки, соотнесут его с видом деятельности, сравнят с практикой делового оборота.

Пример: ИП на УСН 6% имеет патент на грузовые перевозки. В собственности 5 грузовых автомобилей, сотрудников нет. При проведении камеральной проверки по УСН инспекторы обнаружат несоответствие: машины катаются, а сотрудников нет. Тогда инспекция выставит вам требование либо объяснить причины такого расхождения, либо уточнить свои налоговые обязательства, сдав отчетность по зарплатным налогам и взносам.

Еще пример: ИП на УСН 6% торгует в магазине одеждой, которую закупает на рынке «Садовод» за наличные. Инспекция, изучив выписку по расчетному счету, сверив данные с выпиской из ЕГРЮЛ, предложит заплатить налог с выгоды, полученной от получения товара на безвозмездной основе. Ведь если вы не получаете от продавца чеки, бОльшую часть денег со счета ИП снимаете и отвозите в мешке на рынок, то откуда вы его взяли? Если не купили, то украли? Или получили безвозмездно? Если первое, то привлекут внутренние органы для расследования, а если второе – заплатите налог с экономической выгоды. Хотите поспорить? Идите в суд.

В далеком 2001 году был принят закон о противодействии отмыванию денег и финансированию терроризма. В бизнес-среде кратко этот закон называют 115-ФЗ или ПОД/ФТ. Какое отношение он имеет к описанном в первой части примерам? Прямое. Закон предписывает банкам в случае обнаружения операций, вызывающих подозрение, отказывать клиенту в обслуживании счета. Что за этим следует? Душещипательные рассказы предпринимателей о так называемых блокировках счетов. Это когда вы не можете никакой платеж сделать: ни поставщику, ни агенту, ни за аренду, ни зарплату даже (если налоги сразу не планируете платить).

Что предъявит вам банк? Видя операции по счетам, выявив отсутствие платежей поставщикам, подрядчикам, сотрудникам, агентам, арендодателям, сотрудники банка предложат сначала представить документы, обосновывающие движение денежных средств, а потом попросят закрыть расчетный счет, уведя остатки по нему в другой банк. Если при этом кредитная организация не воспользуется своим правом в силу действующих тарифов снять повышенную комиссию за перевод, то вам крупно повезло. Что делать в связи с этим? Да, продавец предлагает более высокую цену за товар, если покупать по безналичному расчету. Да, если платить официально зарплату, то при имеющихся ценах потребитель не сможет покупать вашу продукцию, услуги, работы. Но нет другого пути, кроме как выходить в полностью прозрачное поле. Ну, или менять вид деятельности. Либо банк, либо налоговая инспекция рано или поздно заставят таких предпринимателей поменять подход к ведению дел или просто уйти из бизнеса.

Источник: Коммерсантъ

26 мая 2023

 

Как бизнес относится к инициативе Центробанка.

Кредитные каникулы малому и среднему бизнесу могут сделать постоянными. Во всяком случае, с готовностью рассмотреть такую инициативу выступили в ЦБ. По словам главы регулятора Эльвиры Набиуллиной, эта идея особенно актуальна для компаний во время острой фазы кризиса. Предлагается позволить предпринимателям претендовать на кредитные каникулы один раз по каждому займу. В регуляторе ожидают, что это будет способствовать более активному развитию этого сегмента банковского бизнеса.

Многое, впрочем, будет зависеть от того, на каких условиях бизнесу предложат каникулы, пояснил руководитель бюро по защите прав предпринимателей «Опоры России» Алексей Петропольский:

«Кризис продолжается, и для предпринимателей абсолютно непосильно брать кредиты, поскольку ситуация меняется каждую неделю, а у некоторых и каждый день. Понимания, сможешь ты выплатить кредит или нет, абсолютно никакого нет. Что уж говорить, многие предприниматели сейчас отправляются на фронт и фактически не могут управлять бизнесом, тем более платить кредиты.

При этом в пандемию, даже если человек приостанавливал выплаты, то проценты за пользование деньгами капали или увеличивался срок кредита. То есть банки в убытке не оставались, и, по сути, долги копились. Только сейчас большая часть бизнесменов кое-как пытаются с ними разобраться.

Так что эта инициатива про то, что спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Бизнесменам дают возможность и время, когда они еще могут сохранить свое дело. Но вопрос в том, насколько это им поможет, если возникнут еще какие-то форс-мажорные обстоятельства.

Мне кажется, что тем игрокам, которые уже испытывают сложности и не могут платить налоги и кредиты, нужно дать возможность просто их списать, а не банкротить компании, что сейчас происходит повсеместно».

А как предложение ЦБ восприняли сами представители малого и среднего бизнеса?

По просьбе “Ъ FM” автор просветительского проекта для предпринимателей #МСПживи Наталья Горячая задала этот вопрос участникам рынка.

Четверть респондентов отметили, что такая мера поддержки, как кредитные каникулы, им не нужна, еще 17% заявили, что им это нововведение не поможет. Больше половины представителей МСП предложением заинтересовались, правда, многим важно, на каких условиях будет сделано послабление.

В прошлом требования для бизнеса, который мог бы претендовать на кредитные каникулы, были довольно жесткими, напомнила Наталья Горячая:

«В этой инициативе нужно учесть два момента. Первый — можно ли будет воспользоваться этой мерой любому, у кого есть кредит? Или снова возникнет множество разных условий, например, про падение выручки или про определенный вид деятельности? И второй аспект — не будет ли предоставление отсрочки или уменьшение размера платежей, которое заявлено, ухудшать кредитную историю?

Так что все будет зависеть от того, что пропишут в документе. Сейчас не все компании могут рассчитывать на кредитные каникулы. Кроме того, очень многие и в пандемию COVID-19, и в ситуации прошлого года даже не совались с вопросом про такую возможность. Также не стоит забывать о том, что те меры поддержки, которые реализуются через банки, для них очень трудоемки. Им совершенно невыгодно не только выдавать займы малому бизнесу, но и заниматься кредитными каникулами с учетом множества разных условий».

Источник: Информационно-аналитический портал siapress.ru

04 августа 2022 г.

 

Предприниматель, консультант по налогам – про бессмысленность господдержки, токсичную среду и отношение власти к предпринимателям.

На всех уровнях российской власти рассказывают об огромных мерах поддержки, которые оказываются отечественному бизнесу. Действительно ли все так хорошо в этой сфере, как предприниматели оценивают происходящее, и что им нужно на самом деле – мы поговорили с Натальей Горячей – экономистом, предпринимателем, имеющим 250 тысяч подписчиков в Facebook (признан экстремистским и запрещен в России) и около 5 тысяч – в Telegram.

– В российской власти сейчас только и разговоров о том, как она помогает бизнесу. А как предпринимательское сообщество реагирует на происходящее? Исходя из ваших ощущений.

– Начнем с того, что моя выборка, как и любая другая, будет не совсем точной, как при любом опросе. Одно дело, когда вы опрашиваете московский бизнес, другое – когда, условно, новосибирский. Одно дело – когда у вас собрались оппозиционно настроенные респонденты, другое – когда вы опрашиваете тех, кому нравится все, что происходит, или тех, кому все равно, лишь бы их не трогали.

Я занимаюсь просветительской деятельностью, и вокруг себя в Facebook (признан экстремистским и запрещен в России – прим. авт.) и Telegram собираю думающих бизнесменов, которые делают свое дело и приносят пользу обществу. И они к происходящему относятся скептически. Могу высказать свое личное мнение – как предпринимателя, дважды экономиста, читающего умопомрачительное количество документов, вылетающих из нашего «бешеного принтера» – Госдумы и правительства.

Мне кажется, что надо разделять понятия «помощь» и «создание среды». Помощь должна быть там, где субъект, неважно кто – человек, животное, кто угодно – не может делать что-то сам.

Предприниматели даже в России могут делать бизнес сами. Да, им нужны какие-то знания, опыт, но помощь не нужна. Они – не инвалиды. У них есть все, что нужно для ведения бизнеса.

Поэтому помощь не нужна, они сами умеют думать, слушать и читать. А государство нам иногда предлагает такие типы поддержки, что я аж сегодня выругалась в соцсетях – «Корпорация МСП» запустила сервис помощи малому и среднему бизнесу в подготовке документации к тендерам по закону №223-фз. Это смешно.

– Почему?

– У нас вся страна держится на коррупции. И есть два закона: 44-фз – про госзакупки, и 223-фз – про закупки тех организаций, которые обязаны проводить торги по некоторым товарам и услугам. Так вот, по моим оценкам 90 процентов тех, кто выигрывает тендеры и аукционы по этим двум законам, делают это исключительно по договоренности с заказчиком. Тот выставляет на площадку такие требования и технические задания, что выиграть может только конкретный поставщик. Если случайно этот контракт заберет другой – ему ручки так дверью прищемит, что он уже ничего не захочет.

И вот «Корпорация МСП» предлагает бизнесу помощь – готовить документацию по этим вот закупкам. Они разве не понимают, что это значит?
Поэтому я думаю, что и «Корпорация МСП», и Министерство экономического развития делают только то, что им позволяют делать, а не то, что нужно бизнесу. Как я писала в недавней статье, они ищут под фонарем, где светло, а не там, где потеряно.

Что еще важно – малый и средний бизнес ничего не может пролоббировать, в отличие от крупных игроков. Даже когда возникают предложения, которые были бы явно полезны для МСП, ничего не продвигается. Яркий пример: 16 марта было заседание по экономическим вопросам с участием президента, там озвучили несколько поручений, которые обрели письменную форму 10 апреля. Там много всего, но есть пункты, которые можно более-менее отнести к чаяниям и надеждам бизнеса – о снижении страховых взносов, изменению лимитов по упрощенной системе налогообложения и критериев отнесения к категории МСП. Они не то, чтобы горят, но «чешутся».

В документе было сказано: «Доложить до 15 июля». Я как истинная канцелярская крыса внимательно слежу за всеми этими процессами, и могу сказать – сейчас конец июля, и никто ничего не доложил.

– А что касается помощи и среды?

– Мне как предпринимателю помощь не нужна, нужна нормальная среда для ведения работы. Предпринимательское сообщество сформулировало около 125 мер, которые бы позитивно повлияли на бизнес-климат в России, и они сведены в три базовых направления.

Первое – корректировка контрольно-надзорной сферы.

Второе – налоги, а именно – сокращение в два раза либо вообще отмена НДС в человекоемких отраслях, которые занимаются производством, импортозамещением и импортоопережением.

Потому что 20 процентов налога для производства, когда мы находимся в глубокой [пятой точке] – это просто запредельно. Это никак не стимулирует бизнес.

Когда НДС вводили, у нас был сплошной импорт, и тогда все было логично и уместно – когда страна торгует, этот налог приносит пользу, а когда производит – нет, разве что если страна входит в перепроизводство в ключевых отраслях. Так что мое мнение – НДС быть не должно, его лучше заменить на налог с продаж.

Третье – финансы. Настоящие доступные деньги – длинные, с нормальной процентной ставкой. Я несколько раз после 24 февраля проводила у себя в Telegram-канале опрос среди предпринимателей, под какой процент они готовы кредитоваться. Так вот, среди тех сумасшедших, кто вообще готов брать займы в нынешние времена, потолок был – 5 процентов. А что нам предлагает какой-нибудь Сбер? Льготная программа – в первый год 8-9 процентов, а потом – 21,5 процента. Зато по телевизору говорят о поддержке бизнеса и доступных кредитах.

Маржи больше 20 процентов сейчас в малом и среднем бизнесе нет. Может, разве что в производстве одежды. И в общепите, где рентабельность может быть под 60 процентов, но всю ее съедают аренда и прочие платежи, так что хорошо, если 5 процентов владельцу остается. А больше я таких бизнесов и не знаю.

– Наркотики, может?

– Проституция, наркотики, оружие – да. Но не реальный бизнес и не те виды, в которых работают МСП.

Те три «кита», о которых я говорила выше, могли бы составить базу, на которой поплывет безопасная и надежная среда.

Если среда небезопасная и ненадежная – то мне никакие меры поддержки не нужны, я буду работать на свои деньги, ковыряться, замещать сотрудников самозанятыми, не буду развиваться – так говорят бизнесмены, с которыми я общаюсь.

Как рыбе нужна чистая вода, как медведю – чистый лес, так предпринимателям нужна нетоксичная и безопасная среда.

– Как бы вы оценили вероятность того, что хотя бы частично эти меры будут приняты в России?

– В ближайшие года три-четыре ничего подобного не будет точно. Я на это даже не рассчитываю. И когда приходят клиенты и спрашивают: «Наташа, ну что, когда что-то будет лучше?», я отвечаю: «Не будет».

– Почему так? Власти целенаправленно не хотят стимулировать малый бизнес, потому как он потребует политического представительства, или им просто этот вопрос тупо не интересен, и важно только то, что будет с Газпромом и Роснефтью?

– Боюсь, если я начну отвечать подробно, мы уйдем в дебри, которые будут граничить с уголовной статьей. Попробую порассуждать. У чиновников есть такая штука – KPI. Каждому чиновнику этот KPI дает начальник. И чем выше начальник, тем меньше он имеет понимание и отношение к той земле, по которой мы все ходим (и он в том числе). Понятно – люди вложились в образование в каком-нибудь РАНХиГС, дали взятку или пробились через каких-нибудь «Лидеров России» на небосводы, и их уже мало волнует происходящее на земле.

Когда с любым из них встречаешься – будь то правительство, Госдума, Совет Федерации или ЦБ, они всегда говорят: «Да, да, я тебя понимаю, я тебя тоже читаю и согласен, но…» Ни сократить или убрать НДС, который наша священная корова, ни пойти на какие-то улучшения для МСП они не готовы. «Мы понимаем, что вам плохо, но ничего отменять мы не будем».

Зато если зайдет большой дядя – все происходит. Вот свежие поправки в Налоговый кодекс от министерства финансов на 115 страниц. В релизе все написано красиво о том, как это улучшит положение бизнеса. А начинаешь читать – ой, там «затесалось» освобождение от НДС сферы «реализация недвижимого имущества», включая машиноместа.

Это не МСП лоббировали, не Горячая, не Титов (уполномоченный по правам бизнеса в России – прим. авт.), которому это не надо. Это зашла какая-то строительная компания рядом с Хуснуллиным (заместитель председателя правительства, курирующий строительство – прим. авт.), у которой много людей, большие расходы, и ей удобно не платить НДС. Вот для нее тихонечко включили поправку, которая нужна.

Или вот в марте провели право применения спецрежимов для ювелирной отрасли. Никто даже не скрывал, что это пролоббировал крупный производитель ювелирных украшений. Причем как провели эти поправки? – сразу включили во второе чтение, чтобы никто ничего не понял.

– Это классический способ.

– Да, так оно обычно и бывает. А МСП такого сделать не может. К тому же малый бизнес не дает больших денег, но создает проблемы – он дробится, он не является электоратом, не смотрит телевизор, смотрит Венедиктова (российское государство считает его иностранным агентом – прим. авт.), Пастухова и Алексашенко. С какого бодуна им помогать, среду организовывать? Толку никакого – ни бюджету, ни нервам чиновников.

В ситуации, когда у нас только ленивый не говорит об устоявшейся в стране автократии – зачем вообще малый бизнес? Ну, держит он химчистки, кофейни, груминг, ветклиники, парикмахерские, маникюры – ну и ладно, хорошо. А KPI по развитию и количеству бизнеса мы выполним через самозанятых. И красота.

Больше ничего говорить не буду, иначе мы пойдем по лезвию бритвы.

Дмитрий Щеглов